吉他厂家Taylor的全球供应链

木吉他一般用什么木材？

可以选用的木材很多，比如雪松、乌木、玫瑰木、桃花心木、红白松、枫木、白蜡、云杉等等。哪里的木材好呢？

读完一期美国吉他品牌Taylor的Wood & Steel杂志(吉他就是木头和金属做的），方有所了解。( 泰勒吉他平均售价900美金,算不算发烧级？）

经过1年多的计划，公司高管在老板Bob Taylor的带领下，于2017年4月组织了一次为期25天的全球森林旅游World Forestry Tour。环球飞行，9个地点，从洛杉矶出发，经停危地马拉，爱尔兰，西班牙，非洲喀麦隆，越南和马来西亚，太平洋上的斐济和夏威夷，最后经西雅图回洛杉矶。

他们可不是纯玩团，而是去考察各地的森林树木保育项目 restoration project。领队之一是自然资源可持续发展部主任Scott Paul。 目的是通过与当地保育项目负责人的交流，尽可能地多学习，并获得灵感。

当然，考察地点包括泰勒公司自己的种植基地，比如夏威夷的相思木koa和非洲喀麦隆的乌木 ebony ( 用于吉他的指板，钢琴上的黑键也是同一个词）， 危地马拉的蔷薇木rosewood、红木和热带雪松 tropical cedar和黄檀 cocobolo、斑木 zebrawood， 爱尔兰的云杉 sitka，斐济的红木 mahogany，华盛顿州的枫 maple，都是他们关注的对象。

这个案例有三点值得学习：第一，要有全球视野，为最终产品的至高质量性能找到最好的原材料。当年乔布斯为手机找大猩猩玻璃，为装修苹果体验店从意大利那不勒斯进口石材并潜心研究钢材。第二，组织学习，开阔眼界，要从高管团队入手。第三，要考虑可持续性发展，为子孙后代留下资源。

关于Bob Taylor的可持续发展理念，可以通过以下视频一见端倪：

http://www.bilibili.com/video/av11241674/

关于第一点心得，德勤Deloitte 全球2016制造业竞争力指数报告指出：虽然中国在2016年名列全球第一，预计到2020年美国将取代中国成为世界第一，而且印度、越南、马来西亚和印尼都有4到6名的排名提升。

其中评比的第四项为供应链网络。从下图可见，中国目前在供应链质量方面排名靠后，产业集群的发展状态也不是全球最领先的。 比较2013年的德勤报告可以看出，中国的供应商网络排名还有所下降。

结论：走自有品牌的中国公司，不应拘泥国内的材料供应，应该放眼全球，去采购性价比更高的材料。也许这次进口博览会算是来得正是时候吧。